企业管理系统提升•非HR的HR管理
发布日期：2015-08-06浏览：2489
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课程大纲
一、战略如何通过人力资源来实现？
人力资源管理关系模型
二、总裁如何做战略人力资源？
为战略提供强大的人力资源
三、招聘----文化认同的开始
企业如何建立自己的招聘渠道；
企业如何从招聘让员工对企业文化认同；
四、录用----建立契约精神
录用前：二合同、一书、一册
录用中：二合同、一书、一信、三章
录用后：两书、两单、三图、一笔账
五、 培养----把员工成长放在首位
公司培训发展策略三段论
培训的七大误区
如何建立公司的培训体系
六、考核----迫使员工进化
文化的融合是考核的开始；
如何建立有效的人员淘汰机制
专题：如何打掉能人与员老病？
七、专题：个人战略规划
公司与员工实现双赢
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