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刘国良

刘国良 暂无评分

管理能力 综合

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运营管理智慧之六脉神剑

发布日期:2016-12-20浏览:8341

  • 课程大纲

    运营考虑的第一要素

    讲求经济效益;

    重视生存的意志;

    事事谋求生存和发展;


    如何赚钱?

    如何能一直赚钱?

    如何能持续的赚更多的钱?

    运营思考的禁忌
    不要想什么钱都赚

    不要想什么人的钱都赚

    运营考虑的第三要素

    投资运营成本

    投资回报率

    投资回报周期

    向经营要市场 向管理要效益:

    你部下的素质就是你的素质;

    只有落后的管理者,没有落后的执行者;

    纵向管理,横向协调,各负其责,各司其职,分工合作
    销售致胜的法则

    精准的客户定位

    精准的客户渠道

    精准的需求分析

    绝对的信任

    高效的沟通

    果断的成交

    品牌需要解决的三个问题:

    你跟对手的差异化

    你能带给客户的价值

    为什么你值得信赖

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