企业采购与供应商管理培训，主要内容为供应链和供应链管理基础、采购管理基础、 供应商管理篇、谈判技巧等，使得参加的学员对企业采购与供应商管理有着充分的认识和理解，并真正运用到工作中。

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1 供应链管理篇
1.1 供应链和供应链管理基础
1.1.1 供应链及供应链管理相关概念
1.1.2 系统化的管理体系保障
1.1.3 供应链管理和其他管理职能的关系
1.1.4 采购管理：供应链管理的核心流程
1.1.5 供应商管理：供应链管理的支撑流程
1.1.6 供应链管理的发展趋势
1.1.7 规范供应链管理的价值与必要性
1.2 端-端供应链管理流程体系
1.2.1 供应链管理运作参考模型（SCOR 模型）
1.2.2 SCOR 模型与供应链绩效管理
1.2.3 SCOR 模型与供应链流程设计
1.3 供应链管理实践案例分析


2 采购管理篇
2.1 采购管理基础知识
2.1.1 什么是采购管理
2.1.2 采购活动的项目化管理
2.2 采购管理与招标活动策划
2.2.1 招标采购的背景和主要类型
2.2.2 招标采购的原则基础
2.2.3 招标采购项目运作
2.2.4 涉及招标采购的利益相关方管理
2.3 采购模式及管理实践
2.3.1 通过采购降低成本
2.3.2 通过采购降低库存
2.4 采购管理体系实践案例分析


3 供应商管理篇
3.1 供应商管理基础知识
3.1.1 战略采购与订单协调
3.1.2 供应商管理的目标与价值
3.1.3 供应商管理基本原则
3.2 供应商管理策略
3.2.1 供应商管理的指标体系
3.2.2 供应商管理的积极策略
3.2.3 供应商开发流程
3.2.4 供应商绩效管理
3.2.5 供应商系统化管理
3.2.6 供应商风险控制原则
3.2.7 供应商管理常见问题分析与应对


4 谈判技巧篇
4.1 采购谈判基础
4.1.1 采购谈判的目标
4.1.2 采购谈判的特点
4.1.3 采购谈判的影响因素
4.2 采购谈判过程
4.2.1 谈判计划制定
4.2.2 谈判对象的观察与分析
4.2.3 谈判过程中的关键策略及技巧
4.2.4 采购谈判的禁忌与注意事项